1. Suas iniciativas de BPM contribuem com soluções inovadoras para o ecossistema ?

2. Você tem usado gestão por processos além do foco em eficiência operacional ?

3. Você consegue apoiar a transformação da sua organização com inovação por meio dos seus processos ? 

Se ao menos uma de suas respostas for “não“, tudo bem, nós podemos te ajudar a ir além. 

Historicamente, existem muitas frustrações com projetos de BPM, em especial, sobre a sua real capacidade de contribuição com a transformação dos negócios e com o seu protagonismo no suporte à criação de novos produtos e serviços, impulsionando inovação.

Para que os processos possam contribuir com a transformação dos negócios, eles precisam estar conectados com diferentes abordagens, alinhados com novas metodologias e suportados por filosofias de entrega de valor.

Nossa mentoria foi pensada para habilitar a sua organização a criar experiências centradas na jornada dos seus clientes e a implementar os Processos Ágeis que suportam as constantes entregas de valor e que colaboram e impulsionam a transformação do negócio. Trabalhamos com ciclos de entrega baseados em sprints, alinhado com métodos ágeis, que permitem a avaliação dos resultados de maneira constante e sob a ótica do impacto realizado diretamente no cliente e em todos os stakeholders envolvidos na jornada.

Elencamos 4 importantes motivos pelos quais a facilitação em nossa mentoria será fundamental para você e toda a sua organização:

Cocriação

Não vamos somente te ensinar como fazer, vamos unir competências e fazer a entrega juntos!

Resultados Instantâneos

Geramos e demonstramos resultados mensuráveis em cada entrega parcial até a solução definitiva!

Transferência de Conhecimento Prático

Não deixamos um manual do que e como deve ser feito, compartilhamos na prática como atacar problemas com inovação!

Aumento da Relevância de Gestão por Processos na Organização

Processos Ágeis geram valor que vão além das suas entregas de BPM para a organização!