
1. Suas iniciativas de BPM contribuem com soluções inovadoras para o ecossistema ?
2. Você tem usado gestão por processos além do foco em eficiência operacional ?
3. Você consegue apoiar a transformação da sua organização com inovação por meio dos seus processos ?
Se ao menos uma de suas respostas for “não“, tudo bem, nós podemos te ajudar a ir além.
O que dizem nossos clientes
Maria Clara Ribeiro Britto de Queiroz
Patricia Cordeiro Campos
Raphael Ruffato
Isabel Martinez
Ludmila Cruz
Historicamente, existem muitas frustrações com projetos de BPM, em especial, sobre a sua real capacidade de contribuição com a transformação dos negócios e com o seu protagonismo no suporte à criação de novos produtos e serviços, impulsionando inovação.
Para que os processos possam contribuir com a transformação dos negócios, eles precisam estar conectados com diferentes abordagens, alinhados com novas metodologias e suportados por filosofias de entrega de valor.

Nossa mentoria foi pensada para habilitar a sua organização a criar experiências centradas na jornada dos seus clientes e a implementar os Processos Ágeis que suportam as constantes entregas de valor e que colaboram e impulsionam a transformação do negócio. Trabalhamos com ciclos de entrega baseados em sprints, alinhado com métodos ágeis, que permitem a avaliação dos resultados de maneira constante e sob a ótica do impacto realizado diretamente no cliente e em todos os stakeholders envolvidos na jornada.
Elencamos 4 importantes motivos pelos quais a facilitação em nossa mentoria será fundamental para você e toda a sua organização: