1. Suas iniciativas de BPM contribuem com soluções inovadoras para o ecossistema ?

2. Você tem usado gestão por processos além do foco em eficiência operacional ?

3. Você consegue apoiar a transformação da sua organização com inovação por meio dos seus processos ? 

Se ao menos uma de suas respostas for “não“, tudo bem, nós podemos te ajudar a ir além. 
ministreiopublicobahia
sistemafieb
DepoimentoCCEE
_ABPMP
sebrae-1

O que dizem nossos clientes

“
A minha experiência foi bastante produtiva, agradável e de extrema importância, haja vista que conseguimos aplicar nosso aprendizado imediatamente após o curso e com bastante sucesso! Sem palavras! Muito bom!

Maria Clara Ribeiro Britto de Queiroz

Superintendência de Gestão Administrativa
“
Participar da capacitação da Agile Next foi um divisor de águas. O conteúdo e metodologia aplicados deram condições para que pudéssemos evoluir na nossa prática de BPM.

Patricia Cordeiro Campos

Gerente de Qualidade e Processos
“
Com toda a certeza ter participado do treinamento na Agile Next me permitiu entender na prática como trabalhar com processos ágeis. Com o conhecimento obtido no treinamento, pude executar alguns trabalhos com base na filosofia ágil e, em consequência disto, ser promovido de Analista de Negócio para Product Owner, além de ganhar alguns prêmios relacionados a inovação.

Raphael Ruffato

Product Owner
“
A experiência ao participar de um treinamento da Agile Next foi leve, divertida, com bastante conteúdo técnico, privilegiando, porém, o esforço humano coletivo. O curso deu uma nova perspectiva para o meu trabalho como Consultora de Processos, sugerindo dinâmicas aplicáveis em grupos. Quero fazer de novo!

Isabel Martinez

Delegada Regional ABPMP
“
O treinamento de Agile Process foi muito útil, agregador e muito bem conduzido pelo instrutor. Foram 3 dias intensos, de muito trabalho e aprendizado, com dinâmicas de grupos importantes, pois simulamos o conteúdo que foi ministrado na prática, nos forçando a trabalhar os assuntos e nos oportunizando em tirar dúvidas ou pensar em estratégias para as dificuldades que poderiam surgir em nosso dia-a-dia. Recomendo o curso para quem deseja ter uma visão por processos de forma mais diferenciada e atual.

Ludmila Cruz

Analista de Processos
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DepoimentosCCEE
ABPMP
sebrae-2

O que dizem nossos clientes

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A minha experiência foi bastante produtiva, agradável e de extrema importância, haja vista que conseguimos aplicar nosso aprendizado imediatamente após o curso e com bastante sucesso! Sem palavras! Muito bom!

Maria Clara Ribeiro Britto de Queiroz

Superintendência de Gestão Administrativa
“
Participar da capacitação da Agile Next foi um divisor de águas. O conteúdo e metodologia aplicados deram condições para que pudéssemos evoluir na nossa prática de BPM.

Patricia Cordeiro Campos

Gerente de Qualidade e Processos
“
Com toda a certeza ter participado do treinamento na Agile Next me permitiu entender na prática como trabalhar com processos ágeis. Com o conhecimento obtido no treinamento, pude executar alguns trabalhos com base na filosofia ágil e, em consequência disto, ser promovido de Analista de Negócio para Product Owner, além de ganhar alguns prêmios relacionados a inovação.

Raphael Ruffato

Product Owner
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A experiência ao participar de um treinamento da Agile Next foi leve, divertida, com bastante conteúdo técnico, privilegiando, porém, o esforço humano coletivo. O curso deu uma nova perspectiva para o meu trabalho como Consultora de Processos, sugerindo dinâmicas aplicáveis em grupos. Quero fazer de novo!

Isabel Martinez

Delegada Regional ABPMP
“
O treinamento de Agile Process foi muito útil e agregador e muito bem conduzido pelo instrutor. Foram 3 dias intensos, de muito trabalho e aprendizado, com dinâmicas de grupos importantes, pois simulamos o conteúdo que foi ministrado na prática, nos forçando a trabalhar os assuntos e nos oportunizando em tirar dúvidas ou pensar em estratégias para as dificuldades que poderiam surgir em nosso dia-a-dia. Recomendo o curso para quem deseja ter uma visão por processos de forma mais diferenciada e atual.

Ludmila Cruz

Analista de Processos

Historicamente, existem muitas frustrações com projetos de BPM, em especial, sobre a sua real capacidade de contribuição com a transformação dos negócios e com o seu protagonismo no suporte à criação de novos produtos e serviços, impulsionando inovação.

Para que os processos possam contribuir com a transformação dos negócios, eles precisam estar conectados com diferentes abordagens, alinhados com novas metodologias e suportados por filosofias de entrega de valor.

Nossa mentoria foi pensada para habilitar a sua organização a criar experiências centradas na jornada dos seus clientes e a implementar os Processos Ágeis que suportam as constantes entregas de valor e que colaboram e impulsionam a transformação do negócio. Trabalhamos com ciclos de entrega baseados em sprints, alinhado com métodos ágeis, que permitem a avaliação dos resultados de maneira constante e sob a ótica do impacto realizado diretamente no cliente e em todos os stakeholders envolvidos na jornada.

Elencamos 4 importantes motivos pelos quais a facilitação em nossa mentoria será fundamental para você e toda a sua organização:

Cocriação

Não vamos somente te ensinar como fazer, vamos unir competências e fazer a entrega juntos!

Resultados Instantâneos

Geramos e demonstramos resultados mensuráveis em cada entrega parcial até a solução definitiva!

Transferência de Conhecimento Prático

Não deixamos um manual do que e como deve ser feito, compartilhamos na prática como atacar problemas com inovação!

Aumento da Relevância de Gestão por Processos na Organização

Processos Ágeis geram valor que vão além das suas entregas de BPM para a organização!
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